Где производство теряет время
Чаще всего не у станка, а между людьми. Менеджер обещает срок, не спросив начальника цеха. Технолог правит чертёж в почте, и в работу уходит прошлая редакция. Снабженец узнаёт о дефиците, когда сборка уже стоит. Сервисный инженер возвращается с объекта без подписанного акта. Материалы, нормы и производственные заказы давно учитываются в 1С или ERP, а всё, что происходит вокруг них, держится на звонках, таблицах и памяти конкретных людей.
Где место Битрикс24
Битрикс24 — не MES и не ERP. Он не считает себестоимость, не строит график загрузки станков и не заменяет складской и бухгалтерский учёт в 1С. Его зона — коммуникации и контроль: заказ клиента, согласования, сроки по этапам, заявки цехов, сервис, рекламации и дилеры. С учётной системой связываем обменом: туда уходит заказ, обратно приходят статусы, остатки и оплаты. Так у менеджера, мастера и директора одна картина, а учёт остаётся там, где он уже выстроен.
Направления
- Производство на заказ — расчёт по чертежам, КП, смарт-процесс «Производственный заказ», сроки и отгрузка.
- Сервис и обслуживание оборудования — заявки на ремонт, гарантия, рекламации, выездные инженеры, плановое ТО.
- Снабжение и склад — заявки на закупку из цехов, согласование счетов, проверка поставщиков, остатки комплектующих.
- Продажи производителя и дилерская сеть — длинные B2B-сделки, тендеры, дилеры и аналитика по изделиям.
Как мы начинаем
Идём по пути одного реального заказа: от письма клиента до отгрузки, через продажи, технологов, снабжение, цеха и ОТК. Отмечаем, где заказ ждёт и кто об этом не знает. Потом запускаем по одному контуру — обычно с того, где потерь больше всего, — чтобы цех не получил новую систему целиком в один день. Подробнее об этапах — на странице Внедрение Битрикс24.